Ha a vállalati létrán szeretnél feljebb lépni, és jobb vezetéssé válhatsz, akkor jobb lépést kell tennie a vezetői képességekkel a 10 próbált és tesztelt tippekkel!
A vezetés egyáltalán nem egyszerű feladat, nemhogy magasztos lenni. Emlékszel a távoli iskolai napokra, amikor öntudatlanul elfogadtál egy iskolai projektet. Nos, ki hibáztathat?
A vezetés jelenti azt a felelősséget, hogy irányítsd a csoporttagjaidat, akiket motiváltan kihívnak és különböző személyiségei vannak a tiédektől, és végül a valószínűsége annak, hogy hibás, ha valami rosszul jár. Gyorsan előre a mai napig, és kevés változott a kihívásokkal szemben, amelyeket a vezetőnek nap mint nap szembe kell néznie.
Azonban talán ismerkedhet olyan vezetõkkel, akik elég jó munkájukban. Önt úgy ismeri fel, mert az ilyen emberekkel való munkát a legjobbat hozza ki benned, és nem fogsz türelmetlenül követni döntéseidet a pontra, mert tudod, hogy tudják, mit csinálnak, és van egy cukor hogy a csapata biztosan sikeres lesz. Itt fogalmazzuk meg, mit kell tennie, hogy jobb legyen a munkahelyi vezető.
A jó vezető alapvető tulajdonságai
Függetlenül attól, hogy kinevezettek, megválasztottak, vagy csak dolgoztak a ranglétszámon, vannak olyan tulajdonságok, amelyek jó vezetőket emelnek munkatársaikkal szemben. Ezek a tulajdonságok és készségek lehetnek benne rejlőek, vagy a tapasztalatokból tanulhatnak.
Charisma # 1. A karizma a klasszikus vonás, amely az emberek véleményét a saját felé irányítja. Lehet, hogy jó megjelenésű, bájos személyiség vagy kiváló beszédkészség, bárhogyan is ez a helyzet, ezek a tulajdonságok képesek meggyőzni a leginkább makacs ellentétet a közös cél elérése érdekében. A karizmát talán tehetségnek lehet tekinteni, de azt is megteremthette, ha megfelelően viselkedne. A karizma jó alapja a jó vezetésnek, de nem szabad egyedül támaszkodnia erre. [Olvasd el: 9 biztos módja annak, hogy karizmatikusabb legyen]
# 2 Tudás és szakértelem. Az egyik fő oka annak, hogy a vezetőket a társaik felett választják, mélyebb tudásuk az adott területen. Ez a tudás és tapasztalat segít nekik jobb döntéseket hozni és megoldani a felmerülő problémákat.
# 3 Az emberek képességei. A vezetõ, aki legmélyebb formájától megfosztott, egyszerűen foglalkozik az emberekkel. Azok a személyek, akikhez vezetni szeretnél, valószínűleg különböznek a készség, a személyiség és a vélemény tekintetében. A vezetőknek teljes körűen meg kell érteniük az emberekkel és az idioszkóniákkal való foglalkozásukat, mivel biztosítaniuk kell, hogy mindenki részt vegyen egy közös cél felé.
Hogyan lehet jobb vezető a munkahelyen?
A munkahelyi vezető szerep bonyolultabb lehet, mint egy ország vagy hadsereg vezetése, mivel nincs abszolút hatalma az együttműködésük kényszerítésére; Ehelyett szembe kell néznie azzal a nehéz feladattal, hogy megnyerjük tiszteletüket annak érdekében, hogy a dolgok megyek.
# 1 Egy tisztességes perspektíva elfogadása a munkatársaival kapcsolatban. Gondolj arra, hogy vezető szerepet töltsön be nagyobb felelősségként, mint a hatalom pozíciójának. Lehet, hogy főnök vagy, de nem szabad főnököt tennie. Ehelyett, példával. Mindig emlékezzen arra, hogy inkább veletek dolgozik, mint Önért, mivel Ön egy nagyobb szervezet alkalmazottjaként is dolgozik.
Ne gondolj a munkatársaidra és a pozíciódra, mint puszta lépcsőn, amikor felmászsz a sorokon; inkább gondoljon rájuk, mint a csapata. Ennek a képzeletnek a megőrzése motivált és hűséges.
# 2 Aktívan figyelj az emberekre. Ez azt jelenti, hogy időt veszít az ütemtervből, és elérhetővé teszi számodra egy kis felzárkózást azokkal az emberekkel, akik a vezetése alatt dolgoznak. Az aktív hallgatás nem csak a nyitottságot és megközelíthetőséget kelti a munkahelyen, hanem lehetővé teszi, hogy jobban megismerje az embereket azáltal, hogy bepillantást nyer az ötleteikbe, a pattanásokba és a frusztrációba.
# 3 Adj hitelt és kifejezz ki köszönetet. Elismerve a jó munkát a dicsérettel és a csapat adományozásával a végső morálfokozó minden munkahelyen. Ezzel biztosítja, hogy az emberek kedvesebben érezzék magukat, és hogy Ön és az általuk képviselt szervezet nagyra értékeljék kemény munkájukat, ami viszont elkötelezte magát a csapat iránt, és motiválta a jó teljesítményt. [Olvassa el: Hogyan fejezze ki véleményét anélkül,
# 4 Ismerje meg szerepét és vegyen részt a munkájukban. Ez az, ahol a példát tekintve formát ölt. Vezetőként elvárják, hogy betekintést és útmutatást nyújtsanak olyan helyzetekben, ahol hiányoznak a feladat elvégzéséhez szükséges ismeretek. Szóval ez egy jó felhívás arra, hogy megismerjék az egyéni munkájukat és gyakorlati megközelítést alkalmazzanak a vezetésen.
Ez azonban nem jelenti azt, hogy mikromanáljuk a munka minden részletét. Az ötlet az, hogy mutassa meg a jelenlétét és adjon megfelelő irányt, amikor szükség van. [Olvassa el: 8 tipp, hogy jó barátok legyenek munkatársaival]
# 5 Kérjen megoldásokat, ne mentségeket. A hibák és a csavarások elkerülhetetlenek minden munkahelyen. Vezetőként olyan felelősségérzetet kell ápolnia, amely lehetővé teszi az embereknek, hogy szabadon engedjék a problémákat és kihívásokat.
Ahelyett, hogy lehetővé tennék számukra kifogásokat, és másokat hibáztatnak egy sikertelen feladatért, az egész csapat számára előnyös lesz, ha megoldják a problémát.
# 6 Ismerje meg saját hibáit. Még a vezetők sem hibáztathatatlanok, ha hibákat követnek el a munkahelyen. Amikor ilyen helyzet merül fel, megtanulod elismerni és felelősséget vállalni a saját hibáidért, ahelyett, hogy valakit másnak vádolnád.
Lehet, hogy olyan egyszerű, mint egy bocsánatkérés egy nem szándékos megjegyzéshez, vagy teljes felelősséget vállal a rossz döntéshozatal eredményétől. Ne feledje, hogy mint vezető, a néped cselekményei tükrözik a saját készségeket vezetőként.
# 7 Készíts egy szokást elemezni és stratégizálni, mint egy csapat. Mindenkinek a hurokban való tartása nemcsak a megfelelő üzleti gyakorlat, hanem hátrányos hatása annak, hogy az emberek tudják, hogy értékeljük véleményüket a döntéshozatalban. Győződjön meg róla, hogy rendszeresen és világosan kommunikál, és vegye fel a csapata tagjait, akiket a jövőbeli tervek közvetlenül érintenek.
# 8 Hire a potenciális, de támogatja a készség. Hangsúlyozták, hogy az emberek minden vállalkozás legnagyobb értékét képviselik. Olyan vezetőként, aki felelős csapatépítésért és irányításáért, fontos, hogy felismerjétek azokat az embereket, akik rendelkeznek a tényleges képességekkel és potenciállal, hogy hatékonyan részt vehessenek egy csapatban.
A legtöbb szervezeti probléma abból adódik, hogy a rossz embereket helytelenül helyezték el, és a jó vezetők képesek felvenni az embereket arra, hogy ne éljenek kedvező vagy felületes tulajdonságokkal, hanem szilárd készségeikkel és tapasztalataikkal.
# 9 Ünnepelje a sikert csapatként. Ha a csapata sikeresen eljuttatja a projektet jó visszajelzéssel, vagy a célt megelőzően sikerül meghaladnia a célt, egy kis ünneplés jó lesz ahhoz, hogy elismerje a jól végzett munkát. Azonban meg kell csinálni, mint egy csapat.
Ne ünnepeljük úgy, hogy saját vendégeinket saját kocsmájukra küldjük, vagy túlórán hagyjuk őket, miközben a felső sárgaréz pezsgőt kortyolunk. Vacsora után egy egyszerű sört és pizzát ünnepelhet a munka után, vagy egy csapat ebédet.
# 10 Hozzon hozzá egy emberi érintést mindent, amit csinál. Ha a lábát a földön tartja, egyenlőségérzetet hoz létre a csapaton belül, és könnyebben megközelítheti az ötleteket és javaslatokat. Kezdje az összejöveteleket egy kis személyes történettel, valami olyasmit, ahogy a kedvenc kutyája másnap este rohant az állatorvosnak, vagy az utolsó epizód A Walking Dead.
Ez megkönnyíti a csapatot, és megkönnyíti a hangulatot. Emellett megtanulod használni a humort az előnyödhöz, és megtanulod megosztani a nevetést az emberekkel, akikkel dolgozol. A boldog munkahely mindig a legjobb eredményeket hozza.
Törekedni arra, hogy jó vezetővé váljunk, az élethosszig tartó küldetés, amelyet a próba és a hiba gyakorol. Azonban, ahogyan az összes vezetői képzési megbeszélés is mondja, a vezetői képességek javítása nem teszi szükségessé, hogy hosszú órákon át szigorú képzésen vegyenek részt, de egyszerű gesztussal érhetők el. A siker sikere rugalmasságának és alkalmazkodóképességének köszönhető, mind a csapat, mind a maguk szempontjából.
[Olvassa el: Hogyan lehet egyensúlyt teremteni a karriered, a társadalmi élet és a társkereső élet között?]
Vegye figyelembe, hogy mi kell ahhoz, hogy jó vezető legyen, és kövesse a fenti tippeket, hogy átalakuljon bármely más menedzserből, aki az egész csapatot sikerre vezeti!
